تدوین سازوکار مطلوب برای دست‌یابی به اهداف

سرپرست مدیریت شعب کرمان گفت: با فراهم کردن سازوکارهای مطلوب،برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی برنامه عملیاتی به‌کارگیری راهکارهای مشتری مداری و پیروی از اصول بازاریابی،علاوه بر ارتقای سطح رضایت و وفاداری مشتریان اهداف پیش‌بینی‌شده محقق می‌شود.

به گزارش پایگاه تحلیلی خبری بانک و صنعت به نقل از روابط عمومی موسسه اعتباری ثامن ، عبدالحسین قوامی تقسیم‌کار و تقویت کار تیمی را پیش‌شرط نظم و انضباط اداری اعلام کرد و آن را مؤثر در به نتیجه رسیدن برنامه‌های مدون و اهداف موسسه دانست.

وی با تأکید بر اهمیت کنترل و نظارت خاطرنشان کرد: برگزاری دوره‌های آموزشی و برگزاری جلسات توجیهی بخشنامه‌ها در شعب به‌صورت منظم از اهمیت بالائی برخوردار است و در بعد نظارتی دقت شود کارکنان در پست‌های مختلف وظایف خود را به‌درستی انجام دهند.

قوامی با تأکید بر تلاش مضاعف همکاران را روزهای پایانی سال از روسای شعب خواست: با  نظارت و توجه به نیروی انسانی،افزایش سطح مهارت کارکنان، آموزش مناسب، جذب منابع،افزایش پرداخت تسهیلات و کاهش مطالبات در دستور کارکنان قرار داده شود.