به گزارش پایگاه تحلیلی خبری بانک و صنعت به نقل از روابط عمومی شرکت توانیر، معاون منابع انسانی این شرکت از پیاده سازی دو سیستم مدیریت استراتژیک و مدیریت یکپارچه در شرکت تا پایان سال جاری خبر داد.
کیوان خورسند تدوین نقشه استراتژیک شرکت را مهم ترین هدف استقرار سیستم مدیریت استراتژیک در شرکت دانست و اظهار داشت: هدف از استقرار سیستم مدیریت استراتژیک در شرکت بررسی وضعیت موجود، جمع آوری داده های عملکردی و بررسی شاخص های کلیدی مهم ترین چالش های شرکت و در نهایت تدوین نقشه استراتژیک از طریق کارت امتیازهای متوازن برای کمی کردن اهداف شرکت است.
کیوان خورسند بیان کرد: برای پیاده سازی این سیستم از مشاوری قوی در زمینه برنامه ریزی استراتژیک در حوزه برق استفاده شده و تا اواسط ماه جاری پروژه اتمام و جشن استقرار آن در شرکت برگزار خواهد شد.
وی تصریح کرد: انجام این پروژه به مدت یکسال پیش بینی شده که مطابق با برنامه زمان بندی به اجرا درآمده است.
معاون منابع انسانی شرکت برق منطقه ای خوزستان در خصوص استقرار سیستم مدیریت یکپارچه در شرکت، افزود: روان سازی انجام کارها (سیستمی شدن فعالیت ها) و بهبود وضعیت شرکت در رسیدن به اهداف، مزایای استقرار سیستم مدیریت یکپارچه است.
خورسند ادامه داد: این سیستم با هدف بازنگری برنامه ها و نظام نامه، شاخص ها و تدوین فرایندها، روش ها و دستورالعمل اجرایی و سایر مستندات مورد نیاز سازمان، عملیاتی می شود.
وی گفت: از ابتدای امسال کارهای اجرایی پروژه مدیریت یکپارچه در شرکت آغاز شده و تا پایان سال جاری جشن استقرار آن برگزار خواهد شد.
