به گزارش پایگاه تحلیلی خبری بانک و صنعت به نقل از روابط عمومی پژوهشگاه صنعت نفت، مقرر شد اجرای این طرح به صورت داخلی و با تکیه بر توسعه توانمندهای همکاران طرح که از کارشناسان نخبه و خبره پژوهشگاه هستند، در قالب دوره آموزشی دوهفته‌ای نیمه متمرکز و متعاقب آن بهره‌گیری از خدمات مربیان کارآزموده همراه با کارشناسان پروژه انجام پذیرد.
بر همین اساس طی مدت 6 ماه چهار فرایند اصلی مدلسازی و همزمان زیرساخت لازم جهت سیستمی کردن آنها توسط گروه نرم افزار واحد IT فراهم خواهد شد.
گفتنی است BPMNS شیوه بهروزی از طراحی و مکانیزه سازی فرایندهای سازمان است که درحال حاضر مورد استفاده برخی از موسسات موفق داخلی است و با استفاده از آن، سیستمی کردن فرآیندها در زمانی کوتاه‌تر و با هزینه بسیار کمتر انجام می‌شود و در این زمینه دوره آموزشی توسط یکی از خبرگان با همکاری واحد آموزش پژوهشگاه نیز اجرا شده است.
بر اساس این گزارش مدیریت فرایندهای کسب و کار می‌تواند با حذف تأخیرها، خودکارسازی بخش‌هایی از فرایند، موازی سازی فرایندها و محدودیت‌های زمانی را تا حدود بسیار زیادی کاهش دهد.
همچنین با کاهش زمان، مشتریان داخلی و خارجی پژوهشگاه سریع‌تر و راحت‌تر به اطلاعات و پاسخ‌های مورد نیازشان دست می‌یابند و با تجمیع تمامی اطلاعات مرتبط با یک فرایند و ارائه اطلاعات به شرکای فرایند، دقت و سرعت تصمیم گیری افزایش می‌یابد.
