آرشیو اخبار
روز
ماه
سال
پايگاه اطلاع رساني دفتر مقام معظم رهبري logo-samandehi
  • | انصراف
به کانال تلگرام بانک و صنعت بپوندید بانک و صنعت را در اینستاگرام دنبال کنید
شماره: 145925 تاریخ : 1394/08/19-09:31:30
,11,16,17,20,22,
بازسازی  صنایع چوب و کاغذ ایران با جدیت دنبال می شود

بازسازی صنایع چوب و کاغذ ایران با جدیت دنبال می شود

در پی برخی اما و اگرها ، پیرامون برنامه ها و تصمیمات اخیر مسئولین شرکت صنایع چوب و کاغذ ایران چوکا در خصوص 4 ماه توقف در تولید ، به منظور انجام مرحله اول باز سازی ، سوالاتی مطرح شده است.

طی  بازدید  به عمل  آمده  از شرکت ،  با حضور مهندسین  و مسئولین  از بخش های مختلف  کارخانه ، تنها واحد  صنعتی منطقه  که  بزرگترین  کارخانه  تولید  کاغذ در کشور است   در سال 1352  به عنوان یک طرح  ملی  نیز به ثبت رسید  بود،  متاسفانه  بعد از جدا سازی   بخش  جنگل  و  صنعت  در  زمان  اوج  تولید  این  کارخانه  که  از سال 1364 به تدریج   رو به افزایش  گذاشته و نیز به موازات  آن  با کمبود  مواد اولیه   جنگلی مواجع  شد،  ناگزیر  سال 1375 و 76  در شرایط  خاص  با  احداث  واحد OCC   و  استفاده  از کاغذ های  باطله   در نتیجه  برای  تامین  بخشی  از مواد اولیه  سلولزی خود   اقدام  کرد . 
با توجه  به این  امر احداث  واحد  باز یافت  کاغذ  باطله  چوکا در همان  زمان یعنی سال 1376  که  توسط   یکی از شرکت های   داخلی   ساخته  شد. این  شرکت  سابقه  طراحی   و ساخت  ماشین  آلات  در مقیاس   چوکا را  نداشت  و متاسفانه  خط  ساخته  شده  ناقص  و از سیستم  تمیز  کاری مناسب  جهت  جدا   سازی  ضایعات   برخوردار  نبود ضمن آنکه  تجهیزات   موجود  فرسوده  و  عمر  مفید  خود را از دست  داده است. در این  فرایند  نتیجه  حاصله ،  بخش  قابل  توجهی   از  ضایعات  همراه  خمیر  به بخش   کاغذ  منتقل  و سطوح  کاغذ  تولید  شده   دارای   ناخالصی  و  ضایعات  می شد  که  باعث  افت  کیفی  و کیفیت  ظاهری   کاغذ  می شود. به همین  دلیل  صنایع چوب و کاغذ ایران " چوکا "  متاسفانه بخش  قابل  توجهی   از سهم  بازار  خود را  از  دست  داد و اکنون  به منظور  تولید  خمیر  با کیفیت  بهتر  و یکنواخت،  تعمیر و باز سازی  های   لازم   بر روی    تجهیزات  انجام  و با جدیت در حال  پیگیری است.
 مهندس  شهرام  دشتی  نایب رییس  هیات  مدیره  صنایع چوب و کاغذ ایران " چوکا " در گفت وگویی  اعلام کرد : طبق  نظر کارشناسان ، مهندسین  و متخصصین  بدلیل  برخی   اختلالات  در مسیر  تولید، مستهلک  شدن  بخشی از تجهیزات ، مدیریت  شرکت  بعد از بحث و بررسی های  فنی  توسط  کارشناسان  داخلی  و خارجی  تصمیم  به  باز سازی و  نو  سازی  بخش های  مختلف   کارخانه   گرفت در حالی که  این  باز سازی  باید از مدتها  پیش   انجام  می شد  تا چوکا  بتواند  بار  دیگر   جایگاه  خود را  در بازار  کسب  کند. مهندس  دشتی  متذکر  شد:  هدف  اصلی  در  این  چهار  ماه ، یعنی  از بین  بردن  برخی   نقاط  خطر  خیز ، کاهش   هدر  رفت ها  در  مسیر  تولید ، کاهش  قیمت  تمام  شده  و ارتقاء سطح  کیفیت   تولید  که در نتیجه  امکان   رقابت  بهتر  را  در بازار  عرضه  و تقاضا  برای  کارخانه  چوکا  بهمراه  خواهد داشت.
 امروز  دیگر بر خلاف  کارایی  خوب  این دستگاه ها و این مجموعه  باید باز سازی  و نو  شود، چرا که  این بخش  کارخانه  دیگر  در تولید  تهیه  خمیر کاغذ   بازدهی  خوبی   نداشته  و در کیفیت  کاغذ  حاصله   تاثیر  منفی دارد، بنابر این   بازار  این  بخش  از تولید  کشور  به مرور  با  مشکل  تقاضا  روبرو  شد . جدای از این  بحث  عمر  استفاده  از بسیاری دستگاه های  این واحد  به پایان  رسیده  و نیازمند جایگزینی و نوسازی  جدی است.
همه مسئولان استان ، شهرستان و مدیران کارخانه و کارشناسان  اعتقاد  راسخ  دارند که این مجموعه  تولیدی  باید با تامین  بودجه ، مواد اولیه و حمایت های مالی موثر  زنده نگاه  داشته شود  و تولید  را دوباره  به سطح مناسب ارتقاء  و بار دیگر بازار داخلی را به علت عدم وابستگی به خارج به دست  گیرد،  به ویژه آنکه بنا به اظهار مهندسان  و متخصصان چوکا چنانچه  بیش از این  در باز سازی و تعمیر  کارخانه  تاخیر  صورت  می گرفت  صدمات  جبران  ناپذیری  را باید  شاهد  می شدیم.
در بخش آب و فاضلاب  کارخانه ، فرسوده شدن  تجهیزات و تاسیسات  موجود در سیستم  تصفیه فاضلاب  و بالا  بودن  پارامترهای  فاضلاب   خروجی  از قبیل COD و BOD  جهت نیل   به استاندارهای محیط  زیستی  بسیار لازم  بود و این  تجهیزات  هم  باید تعمیر یا  تعویض  شوند.
از دیگر  بخش های  این  کارخانه  عظیم  می توان   به واحد  بخار  و بازیابی  اشاره  کرد  که  از دو  بویلرپاور  و ریکاوری  همراه  با تجهیزات  جانبی  آنها تشکیل  شده  است که سرویس  و باز سازی  در حال انجام  است . پاور بویلر:  واحد  بخار جهت  تامین  بخار   مصرفی  کارخانه  در بخشهای  واحد  کاغذ، خمیر، سود سازی ، صنایع  چوب  و همچنین  سیستم  گرمایی  کارخانه  طراحی  شده  است و  با توجه به میزان  قابل  توجه  بخار مصرفی ، بویلری   با ظرفیت  تولید 160 تن  بخار  در ساعت  با فشار  60 اتمسفر  و دمای  450 درجه  سانتیگراد  طراحی  و نصب  شده است  که  توربینی   با ظرفیت  15  مگاوات  ساعت  برق  را تغذیه  می کند.  این  توربین  می تواند   بخش  قابل  توجهی   از  برق  مصرفی کارخانه  را  تامین  کند که   الزاما باید  باز سازی  و تعمیر  شود.
 باید  متذکر  شد  توربین  برق  که  از دی ماه  سال  90 بدلیل  مشکلات  مکانیکی   و برقی  از خط خارج شده  بود  پس از  یک ونیم  سال  کار  مداوم  در داخل  و خارج  شرکت  توسط  پیمانکار ،  در 16 شهریور 94   موفق  به راه  اندازی  آن  شدند  و با در خط  قرار  گرفتن  توربین  برق  هزینه  ناشی  از  توان ری  اکتیو  و نیمی  از  هزینه  برق  خریداری  شده  کاهش  خواهد  یافت.
همینطور  در واحد  ریکاوری  بویلر، ضمن  بازیابی   مواد  شیمیایی  مصرف  شده  در بخش  تولید  خمیر  از  چوب ،  توان  تولید بخار  با مشخصات  بخار  تولیدی  پاور  بویلر  با  ظرفیت 73 تن  در ساعت  را  دارد.
از دیگر  واحد ها  می توان  به واحد  کوره  آهک  و سود  سازی    در کارخانه  اشاره  کرد . کارخانه  چوکا  دارای  یک واحد  تولیدی آهک  پخته  با  ظرفیت  یکصد تن  در روز  برای  مصرف  در واحد  سود  سازی   برای تبدیل  گرین  لیکور  دریافتی از واحد  بازیابی   به  وایت لیکور  جهت  مصرف  در واحد  خمیر  سازی  می باشد  ترمیم و باز سازی  در دست  اقدام  است . 
در بخش واحد  کاغذ  سازی ، ماشین  کاغذ  کارخانه  چوکا از بزرگترین  ماشین های کاغذ  ایران  با ظرفیت  تولید  روزانه  500  تن  می باشد. ضمن اینکه  این واحد  هنوز  بعد  از 35  سال  با کار کرد  شبانه   روزی  همچنان  سالم و قابل  استفاده  است و تنها با گذشت  این  سالها  و تغییراتی  در بخش کنترل   و میز و پرس ها  نیاز  به تغییراتی  در طراحی  برای بهبود  کیفیت  و افزایش  ظرفیت  دارد . این کارخانه  با صرف  هزینه ای  بالغ  بر  بیست  درصد  ارزش  یک کارخانه  نو و جدید در همین  ظرفیت  می تواند  به بیش از 1.5  برابر  ظرفیت  طراحی  خود یعنی  بالای  225 هزار تن   با کیفیت  قابل  رقابت  بازار  جهانی  برسد.     
به  گفته  یکی از مهندسین  در حین  بازدید از بخش های مختلف کارخانه اشاره  شد:  چون کاغذ تولیدی  به  رنگ  قهوی  است،  یعنی  همان  بخش  OCC   بخش کاغذهای  باطله  قهوه ای ، برای  این  فرایند  باید  یک  مجموعه   از ماشین  آلات  شامل   خمیر  گیری ، تمیز کننده ها ، پالاینده ها و در نهایت  این فرایند  کاغذها  از  ضایعات  و اضافات  غیر  کاغذ   باطله  جدا سازی  شود.  وی تصریح  کرد:  ما در این کارخانه  تنها  بخش  خمیر گیری  داریم  و برای  ذرات   سنگین  دیگر هیچ  تجهیزات  پاکسازی  خمیر  وجود ندارد  که به خودی  خود  یکی از مشکلات  عمده  کاغذ  این کارخانه  محسوب  می شد  وضایعات  همراه  با خمیر بدلیل نداشتن  تجهیزات  کامل  پاکسازی  کامل  نمی شد. ایشان  متعقدند ، در این مرحله  با توجه   به دارا   بودن  امکانات   اولیه  قرار  شد،   تجهیزات  این کارخانه  ترمیم  و   بخش هایی  هم به آن  اضافه  شود و  برنامه  اصلی  ما برای   تولید  از  کاغذ  بازیافتی   یا  تولید  خمیر از کاغذ  باطله   در قالب  یک  طرح ، 400 تنی  در برنامه  اصلی   بازسازی   این کارخانه  وجود  داشته  باشد.  این  مرحله در  واقع  تکمیل  بخشی  از تجهیزاتی است  که به کار کلینیگ  کارخانه  کمک می کند.  یعنی  تمیزکاری  کارخانه که در بحث تولید  و استارت  این واحد بزرگ توید مشکلی  وجود ندارد و  در هر منطقه  و مرحله ای می توانیم استارت   بزنیم.
 از جمله  موارد  دیگری  که می توان در باره این واحد تولیدی  به آن  اشاره  کرد، مشکل   فاضلاب  خروجی  کارخانه ، ریزش  سقف  در بخش هایی  از  کارخانه  که  جان کارکنان و سلامتی  آنها را تهدید  می کرد و حتی خطر  انفجار   در بخش هایی  از این مجموعه   صنعتی  بود که  انشالله  با تکمیل  و بازسازی   دستگاه ها،  کیفیت کاغذ  تولیدی  چوکا 30 درصدی  افزایش  خواهد  داشت  و در ادامه ، نو سازی و بازسازی   کارخانه  یک فرایند  دو ساله   داریم  که در آن مرحله در تولید ، کار و فعالیت  کارخانه  توقف نخواهیم  داشت.
 
به گزارش خبرنگار نشریه منطقه ای واکنش از رضوانشهر،‌ در سال جاری تنی چند از مسئولان دولت و استان گیلان و هیات های کارشناسی داخلی و خارجی از این واحد بزرگ تولید دیدن کرده اند. 
در این راستا دکتر فیروز آبادی قائم مقام وزیر تعاون ، کار و رفاه اجتماعی که به همراه وزیر از این واحد دیدار کرد، ضمن خرسندی از اجرای طرح بازسازی چوکا افزود: صنایع سلولزی کشور دارای مشکلات زیادی است و بازگشت سرمایه آن هم پایین می باشد و به طور کل نیازمند حمایت بوده و باید مورد توجه قرار گیرد . وی هدف از تشکیل هلدینگ سلولزی شستا را حمایت از شرکتهای سلولزی عنوان کرد. .
 
وی خاطر نشان کرد،از همکارانم در چوکا سپاسگزارم و به همه کارگران عزیز و همکارانم در چوکا بگویید و پیغام مرا برسانید که حضور من در چوکا یعنی چوکا به رشد و شکوفایی خواهد رسید و یعنی چوکا دوباره زنده خواهد بود ، ادامه حیات خواهد داد و چوکا سود آور خواهد شد .
ایشان ضمن قدر دانی از مدیریت جدید چوکا خطاب به استاندار افزود : مدیریت چوکا به لحاظ فنی و تخصصی بسیار عالی است و وقتی شنیدم که مهندس وزوایی به همراه همکاران خود به چوکا آمده اند با تماسی که با نماینده محترم منطقه داشتم حمایت خود را اعلام کردم
 
 وی ضمن حمایت از سیاست های مدیریت چوکا در پیگیری اموال این شرکت افزود: چوکا یک مجموعه تولید بین النسلی است و اموالش برای آیندگان و برای مردم چوکا و تالش است
دکتر ربیعی وزیر کار و رفاه اجتماعی ضمن خدا قوت به همه مدیران چوکا خطاب به تیم مدیریتی چوکا گفت: با کمک کارگران و با شتاب امور مربوط به بازسازی پیگیری گردد و گزارشات آن به وزارتخانه جهت پیگیری ارسال گردد که با تزریق سرمایه و اصلاح خط تولید  انشا ء الله شاهد پابرجا بودن ، زنده ماندن و سود آوری چوکا باشیم..
 
 
 
 
 
 
مهندس وزوایی مدیر عامل کارخانه در جریان این بازدید اظهارکرد :با توجه به نگرانی هایی که وجود داشت و تجربیات تلخ جهانی هم در این زمینه وجود دارد در تلاش بهبود وضعیت کارخانه هستیم و با توجه به فرسودگی دستگاه ها و ماشین آلات و همچنین خطرات جانی آنها به نوعی بازسازی به ما تحمیل شد و ما از ابتدا سناریوی بازسازی نداشتیم ولی با این شرایط مجبور به اجرای این طرح هستیم و ستاد بازسازی مرکب از متخصصین چوکا و به دبیری معاونت طرح و برنامه تشکیل شده است.
رئیس هیئت مدیره چوکا  3 نوع سناریو برای بازسازی تعریف و به تشریح آن پرداخت :
سناریوی اول باز سازی به مدت 4 ماه به طول خواهد انجامید و بالغ بر 400 تا 500 میلیارد ریال هزینه خواهد داشت که هم اکنون این مسئله در حال انجام و پیگیری است و طی هماهنگی با مجمع و اعضای هیئت مدیره ، مشاورین و سرپرستان بخشنامه های آن جهت اجرا ابلاغ شده است که طی آن منزلت کارگران حفظ شده است و مسائلی از قبیل تعدیل و یا اخراج نیرو نخواهیم داشت و برای صرفه جویی در هزینه و انرژی فقط یک شیفت کاری خواهیم داشت و طبق نظر کمیته بازسازی اگر نیاز باشد افراد برای اضافه کاری بکارگیری خواهند شد.سناریوی دوم بازسازی بین 12 الی 18 ماه و مبلغی بالغ بر 1500 میلیارد ریال هزینه خواهد داشت که در این طرح تولید به موازات بازسازی خواهد بود و سناریوی سوم نزدیک به دو سال و بالغ بر 3000 میلیارد ریال هزینه خواهد داشت که در این طرح شرکت تحویل پیمانکار داده شده و در زمان معین بازسازی خواهد شد.
ایشان در پایان جهت شکوفایی چوکا گزارش مختصری هم راجع به طرح های توسعه ای در دست اجرا ارائه کرد که در آن به ایجاد خط تولید کاغذ چاپ و تحریر ، تولید پاکت سیمان ، راه اندازی تخته چند لایه و پالت سازی اشاره کرد و افزود: : این طرح ها پشتوانه و احیای چوکا آرزوی ماست و نیازمند حمایت های بی دریغ شما مسئولین هستیم.
 
 
قربانی مدیرعامل هلدینگ سلولزی نیز با توجه به اهمیت و لزوم اجرای طرح بازسازی گفت :
چوکا به بازسازی نیاز جدی دارد و همواره مدیران آن فریاد اجرای بازسازی سر داده اند و هم اکنون هم بازسازی برای ما امری جدی و حتمی است و نیاز به عزم جدی و حمایت دارد.
لیلا خالقی – رضوانشهر
 .



ارسال به دوستان با استفاده از:

نظر کاربران

Memory usage: 206